第七工管部内部培训班开课

发布时间：2006-11-17 来源：撰稿人：浏览次数：5951

11月14日晚，在第七工程管理部国际交流中心工程项目现场会议室，七部内部培训班正式开课，参加培训班的主要是第七管理部各个项目的项目经理、技术负责人，部主任何洪春进行动员并作了培训班第一讲。

何洪春对进行内部培训的构想酝酿已久。如他在会上说，随着七部发展规模逐渐扩大，对项目管理水平和项目管理人员的整体素质提出了更高的要求，加强学习、进行内部培训是打造学习型团队，适应发展的需要。通过培训和交流，不断提升管理人员的综合素质，增强团队的凝聚力和市场竞争能力，实现七部可持续发展。

七部内部培训班学习时间为每月的15日和25日，培训内容是业务培训、企业文化宣贯、政治学习、精神文明建设等，培训方式以老师授课、研讨交流为主。

在培训班的第一节课上，何洪春从施工预算的编制、进行风险分析、合同管理、文明创建与“性价比”、压缩项目经费等方面进行了具体的讲解，另外还结合实际，对施工管理中的沟通交流、分工合作、资源整合等进行了。（王皖）